小故事大道理

米店传奇

米店传奇

王氏兄弟从经营米店的经历中,推动品质管理、先进先出的仓储管理、客户管理与垂直整合等经营方式,并以这些管理理念建立台塑企业的管理逻辑。

追根究柢的故事

追根究柢的故事

王永庆先生认为,经营企业应该从根源着手,遇到问题时应抽丝剥茧地探究原因,寻求解决之道。 「追根究柢」指的是对细节的了解与管理,这也是台塑企业追求合理化经营的方式。

激励士气才能发挥综效

激励士气才能发挥综效

企业经营者应适度给予员工激励,使其具有切身感,更能激发潜能,进而提高绩效,如此一来将能为企业及员工创造双赢!

优质医疗环境的开创者

优质医疗环境的开创者

王永庆先生以父亲之名,创立了长庚纪念医院,医院的种种措施也都以人本济世、病患优先及平民化医疗的精神在思考,直到现在仍不断求新求好,努力提升台湾的医疗品质。

一诺千金成就大事业

一诺千金成就大事业

不管经营企业或是做人做事,信用都是最基本的要件,王永庆先生总是以身作则,带领台塑企业从一个全世界最小产业的塑胶厂开始,逐渐成长茁壮,成为跨国跨领域的大型企业。

逆向思考创造新商机

逆向思考创造新商机

台塑企业总是在景气低迷的时候投资建厂,因为土地、建材及设备的成本最低,而人力又最充足,可将建厂成本压到最低,等到景气回温即可获取最大利润,这就是现在社会思潮常说的逆向思考。

事母至孝的成功企业家

事母至孝的成功企业家

王永庆先生创业后,知道母亲仍不忘种菜的兴趣,所以特地在台塑大楼的顶楼住家外开辟一片菜园,让身体硬朗的母亲在80岁后,仍拥有一个大展身手间运动养生的地方。

前瞻性的领导者

前瞻性的领导者

台塑企业是第一个有系统、全面引进CIS企业识别系统的企业,时至今日,形象、品牌等已是大企业非常重视的领域,但在1960年代即有此长远眼光的人,又有几人?

碉堡经验成就六轻

碉堡经验成就六轻

许多亮眼的成就,都是来自过去一些看似不起眼的经验累积而成,所以默默扎实地做,是成就一番事业的不二法门。

台塑阿妈的种菜智慧

台塑阿妈的种菜智慧

阿妈勤劳朴实、坚忍不拔的特质及处理事情寻求最佳的解决方法,让王氏兄弟深受影响,并将这种人生哲理,传承到台塑企业的经营管理上,形成一种实事求是、止于至善的处事态度与精神。

爱物惜物的美德

爱物惜物的美德

王永庆先生以身作则的节俭美德,使得所有全体员工也都养成杜绝浪费的观念,塑造了台塑企业的核心价值。

养鹅也能悟出大道理-瘦鹅理论

养鹅也能悟出大道理-瘦鹅理论

人在失意或环境困顿时,若能忍耐饥饿、锻练心志,一旦时机到来,就会像瘦鹅一样,迅速地强壮肥大起来。

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