总裁的话

总裁的话

台塑企业起源于1954年,两位创办人该年成立台塑公司,并兴建台湾第一座PVC工厂,一开始日产量仅4公吨,是当时全世界最小的规模,经过60多年发展至今,已经成为国际化企业,总资产达到近4兆新台币,事业版图跨足炼油、石化、塑胶、纤维、电子等领域,具备完整的产业链,生产据点也涵盖台湾、美国、大陆、越南、菲律宾及印尼等地区。

台塑企业在发展过程中曾多次遭遇到严厉的经营挑战,完全是两位创办人凭借着坚忍不拔的毅力,以及勤奋不懈的努力,才能带领企业一一克服难关,不但由此奠定了台塑企业永续经营的坚实基础,更可贵的是,塑造了台塑企业的企业文化及核心价值「勤劳朴实、止于至善、永续经营、奉献社会」。台塑企业的成长,同时也带动了台湾的塑胶及石化工业蓬勃发展,对台湾经济及社会贡献良多。

诚如一般人所言:「创业维艰,守成不易」,本人自2006年起从两位创办人手中接棒之后,承续经营重责大任,从担任行政中心总裁以来,承袭着两位创办人的经营理念,如履薄冰,不敢稍有懈怠,带领企业经历内外各项的冲击及挑战,以及经营环境的严峻考验,在全体同仁的齐心努力之下,终不负众望,不但经营绩效创下历年新高,而工安环保也不断改善精进,除了采用最佳制程设计技术(BACT),管理上也从早期推动的5S、三点不漏(不漏汽、不漏水、不漏油)做起,到目前的节能减排及循环经济,将原物料、水资源、能源及废弃物等四方面共同纳入思考,推动跨公司、跨厂能资源整合工作,自我要求不但要符合法规环保标准,更要追求超越,甚至达到国际水平之上,打造让股东满意、员工安心、客户放心的优质企业。

在社会公益方面,除了秉持两位创办人「取之于社会,用之于社会」的理念,延续两位创办人原有医疗及教育等公益项目,并确保维系其造福人群初衷之外,本人更扩大及更多社会公益的回馈,例如捐助监狱戒毒班、赞助年轻有潜力之体育选手、提供罕见疾病家庭经济协助、受暴家庭经济协助,以及赞助传统艺术剧团等等,获得海内外的肯定。

企业必须不断扩建精进,才能维系竞争力于不坠,尤其台湾缺乏资源,内需市场又小,属于海岛型经济型态,且近十年来环保意识抬头,要在台湾继续投资也面临困境,同时为了因应全球诡谲多变的局势,在内外因素的综合考量下,选择前往美国、大陆、越南等地投资,这十余年来效益已逐渐显现出来,再加上近年来各国鼓励制造业大举投资,因此台塑企业也顺势加码扩大当地投资,一旦几年后各项扩建案陆续完工投产,海外投资的成果将会更加耀眼。

台塑企业未来将持续秉持「勤劳朴实、止于至善」的理念,做好各项内部管理工作,同时以「高值化」、「差异化」及「国际化」做为努力发展的方向,并彻底落实循环经济,而各生产厂也将逐步朝向工业4.0的智能化工厂的目标迈进,同时导入AI技术进行制程优化,将生产效率及产品品质达到最佳化,未来并可望藉由各厂之间快速复制的作业模式,全面推动AI作业,强化企业长远的竞争力,永保企业永续长青。

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