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2022年安全伙伴成果觀摩會記實- 運用數位科技提升石化業製程安全管理

2022年安全伙伴成果觀摩會記實- 運用數位科技提升石化業製程安全管理

2022 / 12 / 28

前言

勞動部職業安全衛生署(以下簡稱職安署)與本企業於2017年8月締結為安全伙伴關係,每兩年簽署一次,2022~2023年為第三次簽署。為對外展現安全伙伴合作成果,雙方共同於2022年12月27日於麥寮廠區行政大樓國際會議廳(連線使用201會議室)共同舉辦安全伙伴執行成果觀摩會。本次觀摩會邀請職安署鄒子廉署長及本企業總管理處林善志總經理共同主持,從上午10:00開始,至下午15;00結束。觀摩會內容先由本企業總管理處說明2022年安全伙伴計畫重點與執行情形,再由四大公司接續發表運用智能科技於強化工安管理之精進措施。除邀請產、官、學界出席共襄盛舉以外,本企業四大公司亦由資深副總經理帶領相關主管出席,會議現場計185人參加。另為顧及無法親臨現場參加者,本次觀摩會亦開設網路線上直播,當天觀看人數達1,540人。

主持人致詞及媒體採訪

職安署鄒子廉署長開場致詞,指出目前石化工業產值毛額佔全國製造業約30%,而麥寮工業園區是國內石化重鎮,故有必要讓職安署與台塑企業共同合作,追求職災、火災、設備洩漏量、健康照護率及績優健康職場獲獎數的持續進步。另舉2022年南韓梨泰院萬聖節踩踏重大傷亡事件為例,凸顯大型活動籌畫與緊急應變的重要性;亦針對近期博客來公司傳出假承攬真雇傭清潔員造成軒然大波,強調依法雇傭,才能保障勞工權益。最後,強調全世界先進國家都在追求的「永續經營」,應將安全衛生健康列為永續的核心,以此共勉。

總管理處林善志總經理致歡迎詞,本企業與職安署於2017年8月簽訂安全伙伴計畫後,獲職安署指導及寶貴建議,加上本企業積極執行改善,讓麥寮廠區有不錯的成效,例如2022年重大火災已下降至零,且設備管線洩漏相較過去有顯著改善,另獲得4項績優健康職場獎優於以往等。當然本企業不能以此為滿足,持續以零災害、零洩漏為努力目標。此外,本企業過去配合職安署舉辦國際製程安全論壇,邀請海內、外專家提出經驗交流後,本次觀摩會各界專家仍不遠而來,感謝之餘,希望觀摩會所分享安全伙伴執行成果及數位科技在安全衛生管理方面的運用,各界能給予批評指教,並能共同求精、求進。

鄒署長及林總經理致詞後,隨即接受媒體專訪,除對外一致肯定雙方安全伙伴合作的成效以外,也期許在本企業擔任石化業製程安全管理火車頭之下,不但台塑企業能持續精進提升安全文化,並帶動國內石化同業向上提升製程安全水準。統計媒體對本次觀摩會的採訪報導共20則,包含自由時報、觀傳媒、聯合新聞網、中國時報、雲嘉新聞、ETtoday新聞雲及中央通訊社等媒體業者。

安全伙伴成果觀摩會發表內容摘要

本次觀摩會發表內容重點,摘要說明如下:
(一)安全伙伴計畫重點與執行情形:由安衛環中心說明2022年度安全伙伴計畫推動情形,共20場次活動,包含6場次教育訓練宣導,1場次安全衛生作業觀摩、2場次啟動前安全檢查輔導、10場次製程安全管理稽核,以及本次觀摩會。此外,並發表有關推廣個人穿戴安全定位裝置、承攬商及標售案承運商作業安全管理強化、轉動設備及輸送帶連鎖防呆設置及腐蝕風險管理電腦化等全企業推動的工安精進措施。

(二)台塑企業員工健康管理實務:由安衛環中心說明照護員工健康為企業職責,藉由安全伙伴願景目標,展現實際作為,於績優健康職場獎獲得4個獎項,較過去5年平均值增加25%;另外本企業在健康檢查週期及項目優於國家法令、作業環境檢測結果遠優於國家標準,並舉苯等五項化學品檢測結果為例,優於國際石化大廠現況,檢測結果苯16.26ppb,為作業場所容許暴露濃度的1.63%,甲醛6.59ppb則僅為0.66%,經與SHELL公司於國際期刊發表之員工暴露資料比較,麥寮廠區員工個人暴露濃度苯為3.19ppb,是SHELL員工140ppb的2.3%;1,3-丁二烯為3.17ppb,僅是SHELL員工的1.3%。

(三)台灣中油2022年製程火災事故分享
職安署於本次觀摩會中亦安排中油公司分享2022年兩件製程火災事故之原因研判及改善對策,供與會之石化業者吸收經驗,俾自行檢視製程安全可精進之處。

(四)台塑公司-「工廠智能防災精進作法」:為強化現場施工安全,台塑公司導入智能科技輔助工安異常的發掘,於現場裝設攝影設備,結合影像視覺技術,辨識承攬商施工人員是否越區作業以及安全防護具配戴情形等,並利用通訊軟體即時通知異常,以精進純由人工稽核之作業效率。

(五)南亞公司-「AI科技應用於管架管線巡檢管理」:為提升管線巡檢、保溫外觀狀況、VOC洩漏等檢測效率,南亞公司應用AI辨識技術建立管線巡檢資訊整合系統,整合硬體相機、熱顯像儀、VOC檢知器等檢測儀器及導入影像辨識技術,使管線巡檢更有效率目前該系統影像辨識率初步達94.2%,並可針對巡檢所見異常改善,進行追蹤管理。

(六)台化公司-「設備可靠度的優化管理」:台化公司藉由委託專業顧問公司輔導強化MI技術,並會同外界專家執行管線巡檢,即早發現問題及改善。此外,台化公司亦開發製程操作偏離預警AI模組及管線、設備腐蝕率預測模組,以即時矯正操作條件及累積腐蝕數據與壽命預測,以提升保養作業執行落實度。此專案推動後,近兩年來台化公司試行廠在非計畫性停車及異常發生率,皆呈現明顯進步。

(七)塑化公司-「AI智能控制於轉動設備上的應用案例分享」:塑化公司自2019年起推行AI智能監控應用方案,係應用大數據及AI技術,俾針對轉動設備發生外觀難以辨識的異常時,即能發出警報,通知人員及早處理或改善。塑化公司舉製程使用之透平機為例,經應用上述AI智能監控模組,執行機台振動異常及往復式壓縮機出口閥溫差預測,可及早發現設備內部零件磨損的潛在異常,事先改善局部問題,以免擴大產生嚴重後果。

總結

在各單位發表執行成果後,由職安署中區職安衛中心李文進主任與台塑公司郭文筆代理總經理主持綜合座談,讓與會貴賓與本企業成果發表單位之主管能進一步面對面充分交流,暢談實務經驗,讓外界親赴現場參加之來賓滿載而歸。整場觀摩會最後在綜合座談後也告結束,大家期許2023年安全伙伴計畫重頭戲國際製程安全論壇登場時再相見。

(台塑企業 總管理處提供,2022/10/28)