表揚績優廠處，落實企業節能減排
為鼓勵麥寮廠區各廠做好節能減排、循環經濟的工作，自二〇一九年起每年舉辦「節能減排暨循環經濟績優部門表揚大會」，本年度邁入第五屆的表揚大會於六月二十一日在麥寮廠區行政大樓國際會議廳舉行，由台化公司 洪福源董事長主持，總管理處 黃振青執行副總及各公司副總級以上主管代表出席，並邀請雲林縣張麗善縣長蒞臨共襄盛舉。
本年度共有「節約用水」、「節約用汽」、「節約用電」、「溫室氣體減量」、「雨水收集」及「節能減碳」績優廠處等六個獎項，並頒發獎金新台幣共八十萬元，以肯定績優廠處為企業推動減能減排的成果。大會除各績優廠處參加外，各公司總經理室、事業部經理室、廠處專業人員亦踴躍參與觀摩，藉此激發各廠處彼此學習努力，深化節能減排推動作業。
積極面對世界減碳趨勢，致力於減用、少用、甚至不用！
台塑企業節能減排循環經濟推動組織於二〇〇六年十月成立，並自二〇〇七年起每月定期召開會議檢討執行成效，至今已召開第一百九十八次，延續了十六年又六個月，有賴於企業同仁持之以恆的檢討工廠水汽電耗用情形及不利原因，才有今天的成效，洪董事長期勉同仁繼續努力，希望企業的節能減排推動再有下個十五年。
洪董事長指出現今全世界都在提倡碳中和或淨零排放，作為企業的一員須更審慎面對，而碳中和可分為積極及消極兩個面向，積極面的概念為減用、少用、甚至不用，而減能減排的宗旨就是減用，甚至到不用，以製程面來說，在製程條件允許下，泵浦僅泵送製程所需最小流量，或冷卻水塔降低系統壓力，減少冷卻水泵浦負荷，基此皆可節省泵浦輸送所耗費的能源。過往麥寮廠區總被外界視為用水大戶，如何節流成為一大課題，以麥寮廠區為例，以二萬工作人口來計算，若每日每人節省一百公升用水，整個園區每日可節省兩千噸用水，基此開始推動雨水回收，並訂定以廠區總用水量10%作為雨水回收目標，目前每日雨水回收量約已達到2萬噸，對我們有相當的正向積極意義。
消極面則為碳權、碳關稅及碳費，企業同仁應了解相關定義，勿以含糊態度面對；碳權為排碳的權力，如某公司被允許碳排的上限額度(總量管制)，若該公司的碳排低於設定上限，就可以把剩下的額度轉換成碳權，到碳交易市場上買賣，反之則需到市場購買額度；碳關稅為當某產品的碳足跡，超出該產品碳足跡基準線，則須繳費；碳費為碳排放者需繳納之排放費用，但碳費的政策將會打擊經濟及民生，嚴重將導致產業外移，影響經濟發展。
洪董事長表示台化公司碳達峰為二〇一〇年，至二〇二〇年止已減少百分之三十的碳排，預估二〇三〇年較二〇一〇年可減少百分之五十二的碳排，但對於二〇五〇年國家及企業的碳中和目標尚未有明確的因應政策，這是大家需要再努力的地方。
攜手推動節能減排，共創永續未來
本次表揚大會很榮幸邀請雲林縣張縣長親臨現場指導，張縣長肯定本企業訂定之嚴謹減碳目標，並有明確的政策來推動企業的節水、節汽及節電，在雨水回收上也有豐碩的成果，因此特地來恭喜祝賀各績優部門，期許大家能夠更加精進。
張縣長表示永續發展是近年來世界各國日漸重視的議題，尤其在面對極端氣候的衝擊下，必須提前做好減緩與調適工作，雲林縣於二〇二〇年啟動聯合國永續發展指標SDGs，陸續結合產官學研推動SDGs十七項目標各項政策，發表雲林縣自願檢視報告(VLR)，宣示及展現縣府的決心，全面檢視施政與永續發展目標之接軌程度；並成立永續發展推動委員會，更在二〇二一年成立「因應氣候變遷專案辦公室」，致力於推動雲林減碳及產業轉型。
張縣長進一步強調雲林縣自一九五〇年至二〇二二年，歷經七十年，溫度已提高將近四度，如何配合全世界在二十一世紀末控制溫升在一點五度將是我們共同致力的目標，很開心與台塑企業於五月十一日於劍湖山世界共同舉辦氣候變遷因應暨碳盤查減量論壇，並共同簽訂「合作備忘錄」，未來期能共同成立減碳、節能與節水輔導團隊，協力輔導全縣在地產業規畫及推動各項節能減碳策略。
最後張縣長亦藉此機會來表達對 王文淵總裁的感謝，雲林縣為資源不足的縣市，但在社會福利上為全國第四名，為六都以外全國的第一名，其中台塑企業補助學校免費營養午餐、敬老金的發放、祖孫托育等各項福利措施，給予許多的支持，這些都顯示台塑企業與縣府共存共榮共好的目標。
麥寮廠區節水、節能減排及循環經濟推動結果
麥寮廠區自一九九九年建廠以來，就積極推動節水節能作業，努力降低能源及水資源耗用，減少廢棄物對環境的衝擊。截至二〇二二年，麥寮廠區已完成二千七百四十二件節水案，累積節水量約二十二點八座寶山水庫蓄水量；二〇二二年總雨水貯留利用量約五百八十七萬噸，約雲林縣三十一天的生活用水量；節能案則已完成一萬〇二百一十一件，每年減碳相當於三萬三千座大安森林公園吸碳量。
會中洪董事長也向張縣長介紹我們企業循環經濟的積極作為，張縣長相當讚許本企業推動寶特瓶回收再製成環保絲，廢漁網、廢蚵繩回收製成耐隆環保織物，廢牡蠣殼回收做成抗菌殼粉，焚燒固體衍生燃料(RDF)取代煤炭及廚餘製成雲溉肥等循環經濟成果。
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績優廠處經驗分享
為鼓勵各公司全面推動各項改善，除勉勵當年度各公司節能減碳綜合評比最優廠處外，亦分項鼓勵水、汽、電節約、雨水收集、溫室氣體減量優良廠處。在各部門激烈競爭之下，最終遴選出二十四個績優部門受獎，分別贈予獎牌及獎勵金，各公司得獎名單彙總如下表。
另外，為了激發各廠處同仁節能減排循環經濟改善創意，研提更多改善案，本次表揚大會循例安排四大公司節能減碳年度最優部門進行「節能減排暨循環經濟作業推動報告」及台塑HDPE廠進行「雨水回收推動成效經驗分享報告」，將好的作法及經驗分享給所有同仁，期盼藉由各部門優良的改善經驗，供與會部門共同學習精進。
另外，為了激發各廠處同仁節能減排循環經濟改善創意，研提更多改善案，本次表揚大會循例安排四大公司節能減碳年度最優部門進行「節能減排暨循環經濟作業推動報告」及台塑HDPE廠進行「雨水回收推動成效經驗分享報告」，將好的作法及經驗分享給所有同仁，期盼藉由各部門優良的改善經驗，供與會部門共同學習精進。
另外，為了激發各廠處同仁節能減排循環經濟改善創意，研提更多改善案，本次表揚大會循例安排四大公司節能減碳年度最優部門進行「節能減排暨循環經濟作業推動報告」及台塑HDPE廠進行「雨水回收推動成效經驗分享報告」，將好的作法及經驗分享給所有同仁，期盼藉由各部門優良的改善經驗，供與會部門共同學習精進。
為再精進節能減碳，務必再重新盤查、整合廠內各項能資源
洪董事長閉幕時勉勵企業同仁能資源盤查的重要性，盤查不僅於廠內，鄰近廠處的盤查也非常重要，可將別廠處廢棄資源做為自廠的有效資源，如何再利用低階熱源是很重要的，當廠內還有一百度以上的廢熱時，必須去思考是否還有再回收的可行性，這也是盤查的重要性，而台化公司近期在推動「能源轉型專案」，就是盤查廠內外的低高階能源使用情形，將低階能源高階化，預估可減用大量公用廠提供的蒸汽，進而減少煤炭使用，亦為循環經濟推動的積極做法。
洪董事長也指出，企業雖然致力於節能減排降低生產成本，但外在環境的不利致使工廠減產，導致總能耗會下降，但對於單耗是不利的，因此要從各面向去思考，如定檢時的能源耗用，應逐次下修目標用量來減少浪費。以PTA廠為例，一次開停車成本為三千萬，若以定檢規畫時程三年或五年開停車一次，成本將被稀釋，但若因產銷因素致開停車頻繁甚至成為常態，這樣的成本耗費將影響公司營運，將是未來重要課題。
後紀
表揚大會辦理的主要目的，在於鼓勵各廠持續致力於推動節能減排循經濟，並相互學習觀摩。循環經濟的理念，主要將無法再利用的廢棄物供他廠使用，整合原物料、水資源、能源及廢棄物等四個循環面向，全力推動跨廠、跨公司循環再利用，今年度四大公司獲獎的績優廠處，改善內容包括跨廠能資源整合、操作優化、高低階熱能整合，以及落實清汙分流及雨水回收，已涵蓋整個節能減排循環經濟的精神，期許各生產廠持續效法獲獎績優部門的改善作法及精神，積極於自身廠內推動節能減排循環經濟工作，朝「碳中和」的目標共同努力。
(台塑企業 總管理處提供，2023/6/22)