總裁的話

總裁的話

台塑企業起源於1954年,兩位創辦人該年成立台塑公司,並興建台灣第一座PVC工廠,一開始日產量僅4公噸,是當時全世界最小的規模,經過60多年發展至今,已經成為國際化企業,總資產達到近4兆新台幣,事業版圖跨足煉油、石化、塑膠、纖維、電子等領域,具備完整的產業鏈,生產據點也涵蓋台灣、美國、大陸、越南、菲律賓及印尼等地區。

台塑企業在發展過程中曾多次遭遇到嚴厲的經營挑戰,完全是兩位創辦人憑藉著堅忍不拔的毅力,以及勤奮不懈的努力,才能帶領企業一一克服難關,不但由此奠定了台塑企業永續經營的堅實基礎,更可貴的是,塑造了台塑企業的企業文化及核心價值「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」。台塑企業的成長,同時也帶動了台灣的塑膠及石化工業蓬勃發展,對台灣經濟及社會貢獻良多。

誠如一般人所言:「創業維艱,守成不易」,本人自2006年起從兩位創辦人手中接棒之後,承續經營重責大任,從擔任行政中心總裁以來,承襲著兩位創辦人的經營理念,如履薄冰,不敢稍有懈怠,帶領企業經歷內外各項的衝擊及挑戰,以及經營環境的嚴峻考驗,在全體同仁的齊心努力之下,終不負眾望,不但經營績效創下歷年新高,而工安環保也不斷改善精進,除了採用最佳製程設計技術(BACT),管理上也從早期推動的5S、三點不漏(不漏汽、不漏水、不漏油)做起,到目前的節能減排及循環經濟,將原物料、水資源、能源及廢棄物等四方面共同納入思考,推動跨公司、跨廠能資源整合工作,自我要求不但要符合國家環保標準,更要追求超越,甚至達到國際水平之上,打造讓股東滿意、員工安心、客戶放心的優質企業。

在社會公益方面,除了秉持兩位創辦人「取之於社會,用之於社會」的理念,延續兩位創辦人原有醫療及教育等公益項目,並確保維繫其造福人群初衷之外,本人更擴大及更多社會公益的回饋,例如捐助監獄戒毒班、贊助年輕有潛力之體育選手、提供罕見疾病家庭經濟協助、受暴家庭經濟協助,以及贊助傳統藝術劇團等等,獲得國內外的肯定。

企業必須不斷擴建精進,才能維繫競爭力於不墜,尤其台灣缺乏資源,國內市場又小,屬於海島型經濟型態,且近十年來環保意識抬頭,要在國內繼續投資也面臨困境,同時為了因應全球詭譎多變的局勢,在內外因素的綜合考量下,選擇前往美國、大陸、越南等國投資,這十餘年來效益已逐漸顯現出來,再加上近年來各國鼓勵製造業大舉投資,因此台塑企業也順勢加碼擴大當地投資,一旦幾年後各項擴建案陸續完工投產,國外投資的成果將會更加耀眼。

台塑企業未來將持續秉持「勤勞樸實、止於至善」的理念,做好各項內部管理工作,同時以「高值化」、「差異化」及 「國際化」做為努力發展的方向,並徹底落實循環經濟,而各生產廠也將逐步朝向工業4.0的智能化工廠的目標邁進,同時導入AI技術進行製程優化,將生產效率及產品品質達到最佳化,未來並可望藉由各廠之間快速複製的作業模式,全面推動AI作業,強化企業長遠的競爭力,永保企業永續長青。

(台塑企業 總管理處提供,2022/12/30)

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